现在，， ，由于受到看法、运营模式的制约，， ，特殊是渠道高门槛、高破费的制约，， ，导致许多外贸企业在转内销时遇到了很大的阻力和难题。。那么是不是外贸企业做海内市场就没有出路呢？？？？笔者以为若是实现舷立异和资源整合，， ，外贸企业照样可以做大海内市场。。
外贸产品联销体
“外贸产品联销体”和我们寻常�？？？吹降囊话阃饷呈虑樽白舻瓴畋�，， ，它是一种具有品牌形象撒播和时尚潮流展示的新模式，， ，如热风，， ，这家于1996年建设的品牌衣饰专卖店，， ，店名hotwind源自“liveyourlife”，， ，即动感生涯。。该品牌以种种外贸品牌尾货和自建的4个品牌为主销产品，， ，配合和时俱进的店面摆设装修，， ，以及较量酷的时尚气概，， ，在天下开设了30多家连锁店。。
现实上对许多从事事情装、家纺、家具、玩具产品的外贸企业而言，， ，可以建站这样的品牌专卖机构，， ，实现渠道突围，， ，甚至可以组成“异业同盟”，， ，配合开发市场，， ，为许多质量优异、功效突出的外贸企业生产的产品寻到一个销路和展示的空间。。
开展网销模式
现在，， ，网销已经成为80后、90后消耗人群的主要消耗方式，， ，它可以使人足不出户就能买到任何一件商品，， ，关于外贸企业而言，， ，这是一个时机。。不管是开淘宝店，， ，照旧自己建电子商城，， ，网销的要害是能够设计出一套发动产品销售、爆发重大的撒播力和影响力的网销模式。。
由于许多外贸企业都缺少营销意识，， ，同时又不想投入重大的广告宣传破费，， ，因此，， ，选择网络举行低本钱营销是现在外贸企业的可行之路。。如厦门一家外贸家纺公司，， ，为了吸引客户，， ，消化库存，， ，在网络上举行了一系列的广告宣传，， ，将四件套床品仅以本钱价出售，， ，效果在几个月的时间里就卖出了3万多套产品，， ，把积压了多年的库存所有消化，， ，并且由于产品质量好，， ，又带来了许多转头客，， ，企业在转内销的历程中进入了良性希望状态。。
立异定位产品
外贸企业的产品一般都出口到美、英、日、韩等蓬勃国家，， ，以是产品的品质和功效都比海内的产品越发优良，， ，但由于现在海内的家纺市场竞争已经进入到了品牌战、工业链整合、渠道整合、资源运作阶段，， ，因此，， ，外贸企业在转战内销市场时，， ，必需对原有的产品重新定位调解，， ，纯粹的品质优良是不可够知足市场需求的。。
如亚完毛巾的产品多销往外洋，， ，用于外销的毛巾每平方米重量较大，， ，颜色较深，， ，对中国人而言很难接受，， ，面临这样一个外贸转内销的棘手问题，， ，除了制订产品改良妄想，， ，降低每平方米重量，， ，开发颜色亮丽清雅的产品外，， ，怎样突出亚完毛巾的品质和价值是要害所在。。亚完毛巾接纳了欧盟的手艺标准，， ，产品不含有柔软剂，， ，生态环保，， ，可是这些并不可激起消耗者的购置行为。。因此，， ，亚完毛巾提出了把毛巾定位为化妆品来卖的新思绪。。
人们可以凭证肤质，， ，选择差别布料和功效的毛巾，， ，如竹纤维毛巾更适合敏感肌肤和油性肌肤，， ，为了突出美容功效，， ，亚完家纺还在一些产品中接纳了专利的加香手艺，， ，开发出了唯一无二的“香薰毛巾”，， ，而购置毛巾的主流消耗者多是年轻女性和家庭妇女，， ，这样的产品定位，， ，正切合她们心田的盼愿，， ，产品一度卖到脱销。。
简而言之，， ，关于外贸企业而言，， ，在面临重大的内销市场时，， ，首先要寻到和市场对接的平台，， ，然后挖掘产品或市场需求的热门，， ，作育和磨炼一支能征善战的营销步队，， ，云云才华在内销市场上获得辽阔的希望空间。。
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