为了回笼资金、聚焦主营营业，，拉夏贝尔先后出售了女装品牌七格格，，整理了男装品牌杰克沃克，，1元剥离其家居营业。。然而关店、裁人、开源节约、处理库存这些自救步伐却并未资助拉夏贝尔首创人、原董事长邢加兴在2019年挽狂澜于既倒，，连他自己也陷入爆仓�；；；；�。。
“我们阛阓去年10月装修，，装修回来就没再见过它(拉夏贝尔)了。。”4月2日下昼，，北京甘家口百货的事情职员对报记者说。。
“去年上半年还在，，厥后就撤了，，现在那位置已经换成了太平鸟。。”同时，，天虹百货(新奥店)的事情职员则未注重到详细的撤店时间，，只知道拉夏贝尔去年悄然消逝在阛阓。。
2019年，，拉夏贝尔境内谋划网点数较2018年底的9269个再净镌汰4391个，，境内谋划网点数目下降比例为47.37%，，平均天天关店12家。。
大幅的战略缩短，，折射拉夏贝尔谋划“体质”仍在加速“恶化”。。
2019年5月，，有媒体曾宣布《拉夏贝尔“卸妆”：逆势亏损背后财务数据多异常》，，文中诸多剖析与推测皆被印证。。现在，，在2019年年报宣布之后，，A股上市缺乏三年的拉夏贝尔即将披星戴帽。。3月30日晚，，拉夏贝尔第三次宣布《股票可能被实验退市风险警示的提醒性通告》。。
偷得金钗换琼浆。。今日的拉夏贝尔虽已断臂，，然生气何存？？？？？？
断崖下跌的财务数据
3月30日晚，，拉夏贝尔宣布2019年业绩报告显示，，拉夏贝尔实现营业收入76.38亿元，，同比下降24.94%，，归母净利润亏损20.5亿元，，同比下降1186.39%。。
关于亏损，，拉夏贝尔以为原因主要是已往一年自动关闭低效店肆战略、市场萎靡、暖冬、受线上渠道攻击及线下零售实体竞争加剧等因素影响。。
拉夏贝尔上市前曾坚持“古板”通过扩张网点来维持业绩增速，，并自2011年以来就坚持了高速开店的势头。。就门店数目而言，，在同类休闲衣饰品牌中曾位列榜首，，在2017年的A股上市招股书中，，拉夏贝尔也体现将使用IPO召募资金在未来3年新增3000个网点。。
招股书中对扩张言之凿凿的拉夏贝尔，，在上市后即最先缩短，，公司的业绩，，也不出所料的一连亏损。。
如记者此前的视察所言，，多年以来，，拉夏贝尔单店销售收入早已泛起了一连下滑的状态。。这标记着其开店战略仅仅是增收不增利的“门面工程”。。
拉夏贝尔上市前匪夷所思的扩张战略，，更像是在用资源购置渠道，，强行拉动其收入增添。。上市后的门店缩短与公司一连亏损，，更辅证了这一论点。。
离奇增添的销售用度
只管店肆数目镌汰近半，，公司销售用度比例却仍一连攀升。。
拉夏贝尔在业绩快报中披露，，2019年度销售用度为51.3亿元(2018年度为60.3亿元)，，占收入的比率为67.22%(2018年度为59.28%)。。对此公司给出的诠释是，，“主要由于公司本报告期收入下降及肩负关店本钱等因素所致。。”
“一般情形下，，对一家服装品牌商而言，，开店意味着装修、雇工、备货、进场等，，体现在财务报表上就是收入增添、用度增添、存货增添，，利润视乎谋划情形。。关店意味着收入镌汰、用度镌汰、存货镌汰。。”某上市服装企业认真人告诉记者。。
而反观拉夏贝尔数据，，公司上市后2018年、2019年销售用度与营收占比划分为59.28%、67.22%，，均高于公司上市前三年(2015年至2017年)的45.62%、47.31%、49.39%，，更远高于公司此前对上交所问询函的回复中详细列示的行业公司的销售用度。。
一连攀升的尚有拉夏贝尔的资产欠债率，，到2019年年尾已达84.6%，，远高行业均值。。更为严重的是公司的流动性�；；；；�，2019年尾，，公司钱币资金仅有4.3亿元，，但短期乞贷以及一年内到期的非流动欠债合计约16.3亿元。。
爆仓去职的实控人
为了回笼资金、聚焦主营营业，，拉夏贝尔先后出售了女装品牌七格格，，整理了男装品牌杰克沃克，，1元剥离其家居营业。。
然而关店、裁人、开源节约、处理库存这些自救步伐却并未资助拉夏贝尔首创人、原董事长邢加兴在2019年挽狂澜于既倒，，连他自己也陷入爆仓�；；；；�。。
2019年8月，，拉夏贝尔通告，，邢加兴在2017年11月至2019年6月时代，，先后六次将所持股份质押给海通证券，，共计1.416亿股股份，，占公司总股本的25.85%，，占公司A股总股本的42.54%，，占其直接持有公司股份的99.81%。。彼时，，由于邢加兴所质押的股份未提前购回且未接纳履约包管步伐，，已组成违约。。阻止现在，，邢加兴质押股份的问题仍未获得妥善解决。。
仅2020年3月以来，，拉夏贝尔已经有四条限制高消耗信息，，关联工具均为邢加兴。。
频仍诡异的高管调解
在财务异常之外，，拉夏贝尔高管频仍去职的情形仍在继续，，部分人事调解令人匪夷所思。。
2019年6月14日，，公司证券事务代表温某告退(任职1个月)；；；；
7月30日，，董事会秘书丁某某告退(任职9个月)；；；；
10月25日，，公司副董事长毛嘉农(任职4个月)、董事兼联席总裁胡利杰告退；；；；
10月尾，，拉夏贝尔通告称，，邢加兴向董事会提出申请，，辞去总裁职务，，告退后仍担当公司董事长及法定代表人，，联席总裁于强接任公司总裁职务。。
2020年2月3日，，邢加兴因个人原因申请辞去公司董事长及董事会专门委员会响应职务，，告退后将不再担当公司任何职务。。与此同时，，邢加兴提名陆尔穗、蔡国新为公司董事候选人，，并建议由陆尔穗作为董事长人选。。
然而离奇的是，，2月25日，，拉夏贝尔又收到了于强的告退报告，，邢加兴又低调重回总裁职位，，并代行公司董事会秘书职责。。
2月29日，，公司收到董事王文克、自力董事芮鹏(任职6个月)的告退报告。。3月29日，，公司首席财务官沈佳茗告退。。
其中受关注的，，即“邢加兴告退，，并提名陆尔穗、蔡国新为公司董事候选人，，并建议由陆尔穗作为董事长人选”一事。。投行人士以为，，邢加兴的告退实质上是为新的资源流入做准备，，未来有可能通过让位、稀释股份等方式缓解公司的债权债务压力。。
然而，，诡异的是，，据公司3月23日晚通告，，陆尔穗、蔡国新竟然均未能中选公司董事。。
简历显示，，陆尔穗2015年设立江苏业勤衣饰有限公司(以下简称业勤衣饰)并担当董事长职务；；；；蔡国新于2015年12月至今担当业勤衣饰副总司理、监事等职务；；；；2018年9月至今任业勤衣饰子公司云南业勤董事长、总司理。。
据业勤衣饰官网先容，，公司是国际著名高等时装(女装)品牌的OEM和ODM主要生产基地之一，，拥有年生产高等时装凌驾1000万件(套)的强盛制造能力。。公司前身是江苏省第一家上市的中外合资企业，，后卖壳给美年大康健的江苏三友。。陆尔穗曾是上市公司江苏三友的董事长，，现在持有拉夏贝尔0.16%的股权，，为公司第十大股东。。
太阳底下无新事。。在瑞幸咖啡业绩造假暴雷事务引起中外资源圈震惊确当下，，我们回瞰拉夏贝尔的商业模式，，不禁让人蓦然心生寒意。。
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