周骏
中国工业用纺织品行业协会
造纸用纺织品分会会长
Q1
二十大报告中，，您印象深刻的政策、看法有哪些？？？？？对您所在分会的实践将爆发怎样的影响？？？？？
周骏：二十大报告中提到“坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、立异是第一动力，，深入实验科教兴国战略、人才强国战略、立异驱动生长战略，，开爆发长新领域新赛道，，一直塑造生长新动能新优势”“增强构建新生长名堂，，着力推动高质量生长”“建设现代化工业系统，，坚持把生长经济的着力点放在实体经济上，，推进新型工业化，，加速建设制造强国。。。。。。”这些都让我印象深刻。。。。。。
纺织工业是工业报国和强国富民的有力肩负者，，在实现中华民族伟大再起中施展着主要作用，，是现代化强国建设的主要支持实力。。。。。。只有拥有完整的工业系统和系统化的立异能力，，才华使纺织行业具有更强的国际竞争优势，，成为具有潜力实现强国建设的行业。。。。。。未来造纸用纺织品行业将继续以党的二十大精神为指引，，聚焦“科技立异、绿色生长”，，加速立异驱动生长战略，，塑造生长新动能新优势，，在中产协及造纸用纺织品分会的指导和向导下，，实现更大生长。。。。。。
Q2
目今有怎样的生长机缘？？？？？应怎样捉住这些机缘？？？？？
周骏：中国经济已从原来的高速生长调解为寻找高速高质生长。。。。。。此次报告强调把生长经济的着力点放在实体经济上，，进一步聚焦于高质量生长思绪，，要把高质量生长的基本底盘放在实体经济的升级生长上。。。。。。
作为我国实体经济的主要组成部分，，作为天下先进制造水平的代表，，纺织行业与国家兴旺、人民幸福同频共振，，将在时代生长的潮流中生长，，在历史前进的时势中前进。。。。。。在当下有利政策的指导下，，行业要稳步提升在全球价值链的职位，，强化工业规模优势、系统优势，，树立起“立异驱动的科技工业、责任导向的绿色工业”的工业形象，，修建“国民经济与社会生长的支柱工业、国际相助与融合生长的优势工业”的工业定位，，成为可一连生长的有力推进者。。。。。。
Q3
2022年造纸用纺织品行业泛起出怎样的生长特点？？？？？分会做了哪些事情，，取得了怎样的效果？？？？？
周骏：现在造纸用纺织品行业的生长保存一些系统性的难点和痛点，，系统来讲，，造纸用纺织品行业服务的是一众狭窄用户，，这一领域的产品、工艺受下游的限制较大。。。。。。从进出口数据来看，，我们加入国际化能力增添，，海内企业竞争力一直提升，，但从议价能力等来讲，，尚有显着差别。。。。。。造纸网毯是整个造纸环节中不可缺氨赡一部分，，对造纸质量有很主要的影响，，受产品形式制约，，造纸网毯企业规模都不大。。。。。。前端工业链立异动力缺乏，，连带制约了后端的立异能力，，未来，，需要造纸用纺织品分会与企业配合携手，，流通工业链供应链上下游，，推动工业协同生长。。。。。。
为落实“双碳”战略，，坚持走绿色低碳可一连生长蹊径，，国家对各工业领域提出了绿色制造和循环经济生长等相关要求。。。。。。落点于造纸工业领域，，制浆造纸工业正从古板工业向手艺立异能力显著的手艺麋集型和战略新兴现代化工业偏向生长。。。。。。
作为造纸工业的上游，，造纸用纺织品行业应充分使用好政策优势，，增强科技立异和产品开发，，推动行业企业的数字化刷新和绿色生产历程，，起劲拓展新应用、新市�。。。。。。�，实现绿色可一连的高质量生长。。。。。。
在详细事情中，，造纸用纺织品分会标准化事情一直增强，，经分会秘书处的多方组织和协调，，完成了多项行业标准的修订立项。。。。。。同时，，秘书处还起劲汇总剖析我国造纸用网毯行业手艺生长、生产谋划情形，，编写年度《我国造纸器材行业综述》。。。。。。
Q4
展望2023，，分会有怎样的妄想？？？？？
周骏：目今，，造纸用纺织品行业生长仍处于主要的战略机缘期，，要顺应变局，，把立异作为基础动力摆在工业焦点位置，，以新的眼界、新的名堂、新的胸怀，，切实推选行业高质量生长。。。。。。关于未来生长，，分会做了相关妄想：
第一，，聚焦高质量生长。。。。。。完整、准确、周全贯彻新生长理念，，依托手艺立异、治理立异、立异能力建设自动服务和融入新生长名堂。。。。。。�；；；；毓槌跣模�，做好产品，，知足市场需求，，引领市�。。。。。。�，加速推动造纸网毯行业价值再造，，培育高质量生长动能。。。。。。
第二，，推进品牌建设。。。。。。增强国际撒播能力建设，，周全提升国际职位，，形成国际话语权。。。。。。
第三，，依托数字化、自动化、智能化刷新，，实现强链补链。。。。。。围绕造纸工业的生长趋势和其对造纸用网毯的配套需求，，践行国家“双碳”战略，，坚持绿色低碳可一连生长蹊径，，快速推进企业建设数字工厂，，实现造纸工业智能化升级。。。。。。关于绿色低碳，，应从质料设计、生产加工、接纳使用等方面实现产品全生命周期的绿色转型，，实验绿色制造工程，，推进绿色产品的供应，，构建绿色制造系统。。。。。。
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