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人民币升值：中小企业苦觅突围良方

　人民币升值让长三角、珠三角众多中小型制造业企业遇到了前所未有的难题。。。升值直接压缩了利润空间，，海内ＣＰＩ、人力本钱上涨带来的本钱压力无法通过提高价钱转移到外洋买家身上，，２００８年应该怎么办？？？？？在人民币加速升值的脚步声中，，众多中小出口企业对生死没有能力选择。。。

　　规避步伐收效甚微

　　不少企业家针对人民币升值接纳可能规避损失的要领，，但效果显得有些徒劳。。。宁波狮丹努公司总司理徐建昌说：“应对升值，，企业并没有几多高明的手段可以接纳。。。”他一经建议双方用欧元结算，，可是客户并差别意，，外洋商人并不傻。。。

　　于是他只能转而接纳财务手段规避损失。。。他失望地体现，，想套汇，，但差价很�。。。唬�；只能作人民币远期，，另外尚有贴现。。。可是这两项步伐一年下来，，只挽回了５０万元人民币的损失，，这和他２００７年由于人民币损失带来的１０００万元利润损失相比，，显得微缺乏道。。。

　　徐建昌以为人民币一次性升值到位的话，，也许他遭受的损失要�。。。捎谒宰约旱钠笠翟馐苣芰Ω杏ψ孕�。。。

　　可是对众多中小企业来讲，，一次性升值的效果可能是杀绝性的，，尤其是通过商业公司采购出口的中小企业，，这些企业没有几多议价和规避损失的能力。。。

　　奥克斯收支口有限公司总司理王稳根也以为企业不可遭受一步升值到位的步伐。。。他剖析，，欧洲的企业利润空间大，，竞争规范，，而中国企业则恰恰相反，，微利生长、竞争不规范，，一小点汇率波动就会爆发重大影响，，因此海内现在并不具备过快升值、太过铺开的条件。。。

　　规模之困

　　王稳根以为，，规避人民币升值带来的损失，，企业需要接纳无邪应对步伐。。。他先容，，奥克斯以前都是和外洋客户签署年度价钱条约，，但现在则改为重点客户仍然签年度条约，，而中小客户则签署季度条约。。。

　　而更多企业将目的设定在扩大规模，，施展规模效应上。。。宁波狮丹努集团总司理徐建昌说，，现在海内员工人为基础不可下调，，２００８年实验新的劳动条约必需要缴纳五金，，这部分还要多付１万万，，公司治理本钱下降的空间也不大。。。

　　因此，，徐建昌能做的就是加速规模扩张，，由于他２００７年将工厂规模扩大了２５％，，因此在对冲了人民币升值的损失后，，总体效益仍然获得了５％的增添，，因此他决议将明年的规模扩张提速到３０％。。。

　　奥克斯收支口公司总司理王稳根也剖析，，２００８年的规模也预计要扩大４０％到５０％。。。但他同时体现，，“规模大增，，但利润能够大增却仍是个问号。。。”对这一问题的回覆，，他感应并不乐观，，“利润可能是下降的。。。”

　　但王稳根也指出，，在人民币升值配景下，，工业正加速两极分化，，大的企业规模将越来越大，，而中小企业将在难题眼前被吸收合并。。。他以为，，这一历程对中国企业具有正面作用。。。由于洗牌将镌汰企业数目，，阻止恶性价钱竞争征象，，从而起到规范行业生长，，重新提高工业利润的作用。。。

　　打造品牌

　　从基础上看，，王稳根以为，，要应对加速的人民币升值，，企业要提横跨口价钱；；；这就要立异产品；；；同时打造品牌；；；并自动走向外洋。。。品牌建设在他看来也是中国制造的必由之路。。。“打造优异的品牌有利于提高价钱。。。”王稳根说。。。

　　无独吞偶，，接受采访的大部分企业家都意识到了品牌建设的主要性。。。宁波狮丹努总司理徐建昌感伤，，中国的企业不可只知足于吃饱，，必需要做品牌和服务。。。

　　作为一个出口导向型服装加工企业，，徐建昌深感品牌缺乏之痛。。。“海内服装行业出口企业以贴牌生产为主，，外洋名牌的销售价钱经常是出厂价的４倍，，甚至１０倍。。。”

　　品牌缺失，，让中国出口企业大大都出于贴牌制造的工业链低端，，难以提高利润。。。但打造品牌绝非易事。。。奥克斯收支口总司理王稳根先容说，，现在海内空调出口企业在外洋的销售险些所有由外洋销售商署理，，事实售后服务怎样基础就无从监控。。。现在，，奥克斯已经在印尼设立了服务处，，并将于２００８年在外洋设立组装厂，，并在越南、迪拜投资项目。。�？？？？Ｗ钕冉挪铰跸蛲庋�。。。

　　要自己走出外洋建设品牌，，就必需要重大的投入。。。对这一点狮丹努总司理徐建昌感应自信，，“对投入有心理准备，，可以接纳联合或者并购的要领逐步做。。。”

　　手艺命脉

　　可是时间将会是一个大问题。。。“在人民币升值下，，中国空调的价钱和韩国产品相比，，价钱优势已经很�。。。分柿咳匀幌嗖詈艽�。。。”奥克斯收支口总司理王稳根以为，，损失了价钱优势的中国制造，，只能依赖提高手艺。。。

　　手艺立异已经让奥克斯在竞争中感应到了实力。。。王稳根先容，，奥克斯每年要推出约莫３０％的新产品，，但这些立异产品提供了约莫５０％的利润，，“立异产品的盈利影响很是大。。。”

　　温州中小企业生长增进会会长周德文以为，，手艺升级简直是中小制造业未来的出路，，但在目今，，大宗中小企业的手艺升级能力并不乐观。。。他先容，，中小企业由于资金实力不是很雄厚，，原来的劳下手段陈腐老化，，缺乏先进的手艺装备，，不少企业靠手工劳作，，属劳动麋集型企业；；；同时因手艺职员少，，科技立异能力差，，大多手艺水平低下，，故而产品手艺含量较低，，多属古板的产品，，仍走不出低条理竞争的怪圈AANHGMKJLOI87

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