“这一轮危� ；；；吕矗� ，，剩者为王。。”余杭开发区内大的服装企业、华鼎集团副总裁方隆并不讳言。。
在他看来， ，，就像价钱总有波动一样， ，，投资也有低谷和热潮， ，，“企业在低潮时不可做鸵鸟， ，，也要审慎投资， ，，力争走出危� ；；；� ，，同时为下一个周期做好准备”。。
升级版外贸
集纺织、印染、家纺等为一体的华鼎集团， ，，2002年， ，，在杭州临平工业区投资5000万美元， ，，兴建了占地530亩的华鼎工业园， ，，园区内仅服装年销售额约19亿元人民币。。
“在2008年之前5年， ，，我们都坚持着30%的增添率， ，，但2008年的增幅险些为零， ，，和上一年持平。。”干洗加盟网指出， ，，造成零增添的主要原因， ，，正是外贸订单的镌汰， ，，而华鼎集团80%的销售来自外洋市场。。
他叹息说， ，，由于消耗预期的转变， ，，消耗信心显着缺乏， ，，客户的订单不但量镌汰了， ，，周期也变短了， ，，这种恶性循环在海内外同样保存， ，，“反映出整个经济的严肃性”。。
危� ；；；拢� ，，华鼎也追求突围路径：一方面， ，，以立异研发为主导， ，，增添面料和服装的设计， ，，提高附加值， ，，以此来稳住出口。。
“亨衢货的订单已经没什么竞争力了， ，，但有设计含量的面料和时装就较量有附加值， ，，有竞争力。。”干洗店加盟网指出， ，，一些古板的面料， ，，由于各人都有能力做， ，，客户往往把价钱压得很低， ，，“谈1分钱都很难”
在拓展外洋市场时， ，，要更注重对中东、南美等新兴外洋市场的结构， ，，“这块受经济危� ；；；难沽闲 �。。余杭区提供的资料显示， ，，原杭州地区的出口集中在西欧地区(约占总量的2/3)。。而西欧正是金融危� ；；；闹卮吹�。。
内需的诱惑
在外贸需求一连缩减的情形下， ，，拓展内需， ，，似乎成为一个自然的选择。。但葛海� ；；；毖裕� ，，“内需不是那么好做的”， ，，“要是好做早就做了”。。
他对记者称， ，，外贸的订单大， ，，稳固且付款实时， ，，由于国际上有专门的面料入口商和批发商整合上下游资源， ，，且肩负起放库存， ，，属于“简朴的大生产”。。但内销市�。。� ，，订单�。。� ，，零星且不稳固。。并且， ，，内销市场的小批量和多品种的生产， ，，需要频仍调解工艺参数和原质料， ，，企业难以遭受。。
“这是一种个性化需求和规模� ；；；涞拿�。。”葛海� ；；；逑郑� ，，只能通过提高产品的附加值和选择性库存来解决。。
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