日本的服装市场从生产到销售的一系列环节都已很是成熟，，，，向来是亚洲服装市场的风向标，，，，甚至在一定水平上可以左右西欧市场。。 。近年来，，，，日本消耗者的服装消耗意识转向追求物美价廉，，，，对服装产地的敏感度有所下降，，，，对价钱和品质体现出前所未有的体贴。。 。
日本“井水不犯河水”的渠道划分，，，，让初涉日本的外国服装品牌难以开展形式多样的营销活动，，，，品牌着名度的建设耗时长、本钱高，，，，若想打造金字招牌，，，，就要做好经受千锤百炼的准备。。 。
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进军日本市场的服装厂商都对日本市场条理清晰、界线明确的销售渠道深有感伤，，，，服装专门店、阛阓店中店、零售商自行销售、商社型的服装公司、自行生产制作销售等几大渠道泾渭明确。。 。
专门店是销售自主品牌的自力店肆，，，，主要是西欧、日本本土等著名品牌接纳的销售方式，，，，好比日本的优衣库、美国的GAP等。。 。专门店分为高、中、低3个价位层次，，，，既包括爱马仕、香奈儿、Dior、阿玛尼、Maxmara等一般消耗者鲜有问津的国际一流品牌，，，，也包括中低价位的ZARA、H＆M等西欧品牌以及由优衣库自行研发的JIYU等低档品牌。。 。金融�；；；；�，，，，Forever21等更多物美价廉的服装品牌正放肆进攻日本市场。。 。
永旺、伊藤洋华堂、岛村、西松屋等较着名的日本大型超市是零售商自行开发、制作、销售模式的代表。。 。岛村主要销售低档服装，，，，一款设计往往只有一两个号码，，，，每个号码又只有一两件，，，，依赖快速的商品回转率来包管店肆的运营，，，，靠低价位、新设计赢得客户的支持；；；；西松屋是专门销售儿童服装的零售店，，，，在日本以价廉物美而著名；；；；永旺和伊藤洋华堂是综合超市，，，，服装占有了主要一环。。 。这两家超市以家庭为目的，，，，服装大部分是为家庭成员日常衣着而设计，，，，号码齐全，，，，价位低廉，，，，很受家庭主妇的接待。。 。超市内也有品牌店，，，，主要是为了迎合年轻学生以及有事情的主妇层，，，，价位比百货店要自制许多。。 。
Onward山、三阳商会、东京Style等在日本是很是有代表性的著名商社型服装公司，，，，这类服装公司主要署理国际着名品牌。。 。同时，，，，公司也会自行注册品牌，，，，凭证目的消耗者条理来设计制作，，，，进而在百货店内里设置店中店举行销售。。 。虽然，，，，这类公司也有买手到天下各地网络适合日本市场的服装，，，，带回日本举行销售。。 。
阛阓店中店依旧是普遍的谋划模式，，，，主要谋齐整些中档品牌，，，，适合在办公室事情的白领阶级。。 。自行生产制作销售一般针对和服，，，，价钱很是腾贵。。 。
近年来日本经济一直不甚景气，，，，政局也时有变换，，，，这都促使国民的消耗心态日趋守旧。。 。另外，，，，由于西欧一些价位低、设计新颖的服装品牌进入，，，，以及日本本土快时尚品牌的崛起，，，，日自己的服装消耗意识最先偏向价廉物美。。 。
#p##e#消耗者：穿衣之道趋于守旧
与西欧蓬勃国家一样，，，，日自己对穿衣之道大有考究，，，，提倡看场合选衣服，，，，并时刻坚持整齐、得体。。 。
每个日同族庭都有出席种种场合的服装，，，，家居服、休闲服和职业装都分门别类，，，，甚至周末去公园、购物、海边度假的服装，，，，与友人晤面、与男友约会的服装也不尽相同，，，，至于出席种种正式场合，，，，如宴会、成人仪式、入学仪式、结业仪式、葬礼等，，，，着装更有着严酷区分。。 。日今年轻人中心的非主流潮流，，，，也是服装业的一大支持点。。 。同时，，，，日自己的服装消艰辛很强，，，，同类型的服装即便已经拥有，，，，也会一直购置新款，，，，从这个角度来说，，，，日本服装市场的容量是很大的。。 。
可是，，，，近年来日本经济一直不甚景气，，，，政局也时有变换，，，，这都促使国民的消耗心态日趋守旧。。 。另外，，，，由于西欧的ZARA、H＆M、Forever21等价位低、设计新颖的服装品牌进入，，，，以及日本本土优衣库等快时尚品牌的崛起，，，，日自己的服装消耗意识最先偏向价廉物美。。 。经济�；；；；睦戳�，，，，更是大大改变了日自己的服装消耗习惯。。 。
日本大的高级服装定制企业鸟取吉冈在北京设立了工厂和门店，，，，并在今年实验高级西装的批量化生产，，，，在经济�；；；；惺迪至死蟮耐黄菩栽鎏怼！� 。该公司董事兼副总司理褚连营先容，，，，现在，，，，日本男士在高级西装定制消耗方面缩水不少，，，，实验批量化生产是应势之举。。 。三佳时装有限公司董事兼副总司理胡宝宏也先容，，，，以前，，，，每个日自己家里都有种种衣服，，，，却还在一直地购入每季新款，，，，现在，，，，则是太太劝说丈夫只管少买西装。。 。
关于中国的服装出口厂商而言，，，，品质优良且价位适中的产品会在日本市场获得优异的生长机缘和普遍的关注。。 。但同时，，，，现在部分一律品质的服装鞋帽，，，，在日本的零售价比中国还自制不少，，，，厂商所面临的价钱竞争日益强烈。。 。
想在日本市场驻足，，，，服装品牌首先要有全心的策划与妄想，，，，还要有耐心的先期视察以及资金支持。。 。而为主要的是，，，，日本商业商及零售商对纺织品和服装的品质要求异� ？？？？量�，，，，关于试图进军日本市场的服装品牌，，，，惟一可以肯定的是：一定要包管质量。。 。
#p##e#外国品牌：品质就是通行证
日本的消耗者被称为“天下上重视商品质量的消耗者”。。 。日本消耗者购置衣服时的标准主要是价钱、名目、质量和性能，，，，但也泛起了追求清静性、耐用性的倾向。。 。别的，，，，日本消耗者的情形�；；；；ひ馐督锨�，，，，对环保产品也体现出很大的兴趣。。 。
据悉，，，，在日本，，，，西欧服装较量受接待，，，，民众对韩国服装的认可度一般，，，，对中国品牌的认可度虽然在连年上升，，，，但仍相对较弱，，，，中国服装品牌要打入日本市场绝非易事。。 。
想在日本市场驻足，，，，服装品牌首先要有全心的策划与妄想，，，，还要有耐心的先期视察以及资金支持。。 。而为主要的是，，，，日本商业商及零售商对纺织品和服装的品质要求异� ？？？？量�，，，，关于试图进军日本市场的服装品牌，，，，惟一可以肯定的是，，，，一定要包管质量。。 。
胡宝宏先容，，，，日本品牌在中国选择相助同伴时，，，，非� ？？？？粗毓こ忠盏目煽啃院臀裙绦�，，，，而经济�；；；；�，，，，日本消耗者在购置服装时更是三思此后行，，，，对服装质量的要求更高。。 。为此，，，，三佳时装有限公司在质检环节加派人手，，，，还从日本约请了两位手艺指导，，，，对服装工艺制作环节举行向导和监视。。 。衣领中含有气泡、线条缝合不整齐、沾染污渍等征象是消耗者不可接受的，，，，在生产环节会只管阻止。。 。
日本企业对清洁生产也异常重视。。 。鸟取吉冈在中国所设的工厂也很是注重生产情形的清洁，，，，但凡进入生产车间都必需换上鞋套，，，，车间内妄想清晰，，，，清洁整齐，，，，这一点，，，，也很是值得中国企业予以重视并学习借鉴。。 。
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