2009年，，，衣饰企业怎样抵御严冬？？？？？？怎样积累能量？？？？？？怎样脱颖而出？？？？？？
2008年经济�；；；；；�，，，经济寒流从外洋向海内渗透，，，从金融行业向实体经济伸张。。。。2009年，，，关于零售商来说是一场磨练，，，由于消艰辛锐减，，，一些资金主要，，，竞争能力弱的零售商可能会在这个严冬里倒下，，，竞争力强的企业履历了磨练也将在市场立于不败之地。。。。
衣饰企业怎样抵御严冬？？？？？？怎样积累能量？？？？？？怎样脱颖而出？？？？？？
丽晶软件的专业照料，，，建议零售商们以开源节约的头脑，，，充分使用丽晶治理软件提供的管控平台，，，掘客企业潜力，，，修炼内功，，，提升竞争力。。。。
开源
货物摆设和搭配，，，增强销售时机
使用丽晶治理软件的货物搭配治理，，，凭证店肆的设计气概和产品系列，，，合理妄想组织存货结构。。。。使用视觉感受配合合理的货物结构，，，刺激终端消耗者的关联购置需求，，，提高产品的关联销售率，，，提升单比销售额。。。。
货物上市组织使你的店肆充满新意
摒弃粗放型货物投放方式，，，连系丽晶治理软件的货物上柜治理，，，细腻组织货物，，，控制货物上市节奏，，，坚持摆设货物常变常新，，，使得消耗者通常经由你的店肆都有线人一新的感受，，，吸引客人进店。。。。
会员眷注提升消耗者的购置热情和忠诚度
提升老主顾的忠诚度，，，坚持主顾购置热情。。。。使用丽晶会员互动平台增强消耗者联系，，，反映消耗需求。。。。丽晶设计的会员治理已经从简朴的VIP折扣、积分治理上升到客户眷注活动的层面，，，增强与老客户的联系，，，这是在严冬中保暖的要害。。。。
组合销售聚拢人气
丽晶的零售系统集成了常用的组合促销方式，，，从立减返卷到组合销售，，，种种手段都包括其中。。。。使用这个工具你可以在有管控的条件下对库存商品举行促销，，，吸引消耗者。。。。多样化的促销活动知足更多销售者需要，，，同时纵然店肆人头攒动，，，也不会因促销手段的多样给销售职员造成困扰。。。。
节约
快捷的物流配送，，，以快增强周转率
使用丽晶治理软件的智能分货系统，，，可以接纳采购货物预分货处理方式。。。。在货物到货前预先举行货物分配，，，一旦货物入库，，，即可以举行配送，，，从而缩短货物物流周转时间，，，让你比竞争敌手更快地将货物送到店肆。。。。
严酷的管控，，，镌汰谋划损失
严酷内部营业流程控管，，，修炼内功，，，降低内讧。。。。丽晶在海内早提出了以流程控制看法设计衣饰企业治理系统。。。。连系丽晶系统平台可以对企业营运的各个环节举行治理，，，而不再只做简朴的票据治理，，，镌汰由于人为失误造成的损失。。。。
买手监控，，，镌汰库存本钱
以货物采购总量预警控制超买，，，使用丽晶治理软件，，，买手实时掌握货物在终端店肆的销售体现，，，实时做出补货和调货的决议。。。。在包管终端的销售能力情形下降低库存风险。。。。
时段治理，，，降低人力本钱
剖析丽晶治理系统所纪录的零售营业爆发时段，，，可以资助治理者对店肆的人力资源举行更合理的调配，，，充分使用人力资源，，，镌汰不须要的加班，，，降低营运本钱。。。。
进店成交率，，，准确考量业绩
统计客人出进店人次，，，将进店人数和爆发的销售举行比照。。。。剖析终端卖场的现实谋划情形，，，评估货物组织和职员营业能力，，，资助店肆提高单店销售业绩。。。。
店肆摆设能力的管控，，，降低存货冗余
店肆摆设治理能力与店肆销售能力细密相关。。。。通过丽晶治理系统剖析店肆现实存货与货物摆设能力的匹配度，，，挖掘店肆的销售能力，，，凌驾摆设能力的存货做调解，，，加速货物周转率
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