“疫情关于全球经济、失业率等问题将造成较为恒久的影响，， ，，，且此类问题的解决将滞后于疫情的缓解，， ，，，因此全球服装市场还需一准时间才华得以恢复。。 。”
因疫情而休业的服装公司名单仍在变长。。 。
作为本土中高端时尚女装品牌，， ，，，broadcast：播的母公司日播时尚集团股份有限公司(下称“日播时尚”)克日宣布，， ，，，董事会赞成公司以债权人身份向人民法院申请对控股子公司广州腾羿衣饰有限公司(下称“广州腾羿”)举行休业整理。。 。
广州腾羿旗下品牌为日播时尚2007年建设的时装潮牌CRZ。。 。关于该公司休业整理的原因，， ，，，日播时尚方面诠释为，， ，，，近年来受服装行业景心胸不佳以及品牌定位调解等影响，， ，，，广州腾羿谋划面临较大难题，， ，，，泛起一连亏损，， ，，，新冠疫情更是造成其线下门店业绩大幅下降，， ，，，现金流主要、亏损逐步扩大，， ，，，已严重资不抵债，， ，，，无法继续谋划。。 。
现实上，， ，，，这仅是疫情下全球服装行业的一个缩影。。 。
凭证果真资料，， ，，，自新冠疫情暴发以来，， ，，，全球已有数十家服装企业宣告休业，， ，，，有着200多年历史，， ，，，曾为40位美国总统制作衣饰的Brooks Brothers亦在名单之列。。 。雪上加霜的是，， ，，，有看法以为，， ，，，全球规模内该行业下半年休业潮或将进一步加速。。 。
后一根稻草
资料显示，， ，，，于2017年5月正式在上交所挂牌上市的日播时尚，， ，，，主营精品服装的创意设计、工艺手艺研发及生产销售，， ，，，旗下有broadcast:播、broadcute、CRZ、目澈MUCHELL和SIRLOIN五大主品牌。。 。其中，， ，，，作为年轻潮牌，， ，，，CRZ主要定位于年轻个性群体，， ，，，属于少淑装，， ，，，主要产品定价在339至999元之间，， ，，，线下以一、二线都会，， ，，，经济蓬勃地区主要销售区域。。 。
凭证日播时尚在通告中的表述，， ，，，自2019年以来，， ，，，公司实时应对市场经济形势下行的转变，， ，，，由起劲扩张转为稳练内功，， ，，，举行优化门店，， ，，，调解组织架构，， ，，，实现降本增效。。 。然而，， ，，，广州腾羿旗下CRZ品牌经调解，， ，，，仍未抵达公司预期，， ，，，加上受新冠疫情攻击，， ，，，致使2019年、2020年上半年CRZ品牌收入划分下滑24.11%、63.53%，， ，，，亏损逐步扩大。。 。
若将时间线拉长一些，， ，，，作为日播时尚第二大营收泉源，， ，，，CRZ的颓势早已显露。。 。《国际金融报》记者查阅日播时尚的财报发明，， ，，，2017年至2019年，， ，，，CRZ品牌的营收划分为1.68亿元、1.51亿元、1.15亿元，， ，，，占日播时尚的比重为收入占比为15.65%、13.34%、10.27%。。 。
为之对应的，， ，，，广州腾羿的营业收入亦从2017年的1.7亿元递减至2019年的1.2亿元，， ，，，净亏损亦由2017年的1149.79万元扩大至2019年的3136.67万元，， ，，，别的，， ，，，其净资产在2018年及2019年亦均为负值。。 。日播时尚通告称，， ，，，阻止2020年6月尾，， ，，，其对广州腾羿恒久股权投资初始余额为385万元，， ，，，谋划性乞贷余额为8721.35万元，， ，，，鉴于广州腾羿已经一连亏损，， ，，，严重资不抵债，， ，，，公司对相关投资与债权凭证划定举行了会计处理。。 。
“冰冻三尺非一日之寒，， ，，，日播旗下品牌CRZ的休业整理也是无可怎样之举。。 。”纺织服装品牌治理专家、上海良栖品牌治理有限公司总司理程伟雄对《国际金融报》记者体现，， ，，，定位于女性潮牌的CRZ，， ，，，开办13年以来，， ，，，门店一度达200家，， ，，，但业绩体现一直不如意，， ，，，这不但由于产品定位小众化，， ，，，亦与日播时尚多品牌治理过于粗犷有关，， ，，，这主要体现于CRZ品牌快要13年的生长在日播系统营业收入占比历来没有凌驾20%，， ，，，且日播的总部在上海，， ，，，而腾羿却在广州。。 。别的，， ，，，通过CRZ平均不到60万的门店年收入可见,该品牌店肆运营治理以及组织效能极低。。 。
记者注重到，， ，，，早在2018年，， ，，，因品牌定位调解，， ，，，仍处在调解期的CRZ就泛起较大亏损，， ，，，这也成为昔时日播时尚净利润同比下降54.13%的主因之一。。 。同样拖累业绩的情形亦爆发在2019年。。 。这一年，， ，，，日播时尚整体营业收入下降1.57%，， ，，，其中，， ，，，broadcast：播品牌主营收入增添0.81%，， ，，，而CRZ品牌主营收入却下滑24.11%。。 。
很显然，， ，，，疫情成为压倒骆驼的后一根稻草。。 。4月尾，， ，，，日播时尚披露的2020年第一季度显示，， ，，，报告期内，， ，，，公司实现营业收入1.62亿元，， ，，，同比镌汰44.32%；；净利润锐减452.82%至-1645.95万元，， ，，，较上年同期由盈转亏。。 。
程伟雄以为，， ，，，在疫情攻击下，， ，，，日播时尚剥离盈利欠佳已久的CRZ，， ，，，聚焦日播主品牌的偏向是须要之举。。 。7月21日，， ，，，《国际金融报》记者就广州腾羿申请休业整理，， ，，，若CRZ品牌被剥离，， ，，，公司下一步的相关妄想等问题向日播时尚发去采访函，， ，，，但阻止发稿，， ，，，未获得进一步回应。。 。
行业加速洗牌
阻止目今，， ，，，诸如广州腾羿，， ，，，全球规模内被疫情压垮宣告休业的服装纺织企业不在少数。。 。
7月上旬，， ，，，建设于1818年，， ，，，被誉为美国总统御用西装品牌的Brooks Brothers向美国特拉华州法院申请休业。。 。据相识，， ，，，由于消耗者越来越倾向于选择休闲服装而不是正装，， ，，，该品牌此前就已陷入逆境，， ，，，而疫情大暴发造成零售业的不稳固更是对其造成致命一击。。 。中国保�；�知识产权网在7月21日宣布的一篇报道显示，， ，，，凭证法院的文件，， ，，，Brooks Brothers称其资产和欠债高达5亿至10亿美元。。 。现在，， ，，，该服装品牌正在思量相关知识产权问题以及是否将其拍卖出去。。 。
无独吞偶，， ，，，国际在线在5月中旬援引日本共和社新闻称，， ，，，由于新冠肺炎疫情扩大，， ，，，百货店衣饰品销售急剧下降，， ，，，导致资金链断裂，， ，，，当月15日，， ，，，日本服装巨头瑞纳株式会社放弃谋划重组，， ，，，凭证相关执法启动了休业保�；さ某绦�。。 。数据显示，， ，，，现在该公司欠债总额达138.79亿日元(约合人民币9.2亿元)。。 。
CIC灼识咨询执行董事朱悦对《国际金融报》记者体现，， ，，，疫情在2020年前四个月对海内零售业造成较大攻击，， ，，，从4月份最先随着全球疫情的伸张严重影响全球零售业，， ，，，美洲和欧洲市场的形势尤其严肃。。 。疫情时代，， ，，，服装行业主要面临供大于求、积压库存难消化、现金流欠缺、牢靠本钱高等诸多问题。。 。
另据行业资深人士说法，， ，，，正是日益严肃的形势加速了原本谋划不善、现金流不康健以及应变能力不敷迅速的公司被镌汰及整理。。 。
上述说法有�？？？？裳�。。 。
5月初，， ，，，总部位于纽约，， ，，，曾受美国前第一夫人米歇尔·奥巴马青睐的美国着名服装品牌J.Crew申请休业保�；ぃ�， ，，，成为美国疫情暴发以来首家申请休业保�；さ奶煜滦粤闶凵�。。 。据相识，， ，，，该公司原本已背负着极重的债务且遭遇销量下滑，， ，，，新冠疫情使企业面临的逆境进一步恶化。。 。
6月下旬，， ，，，建设于1985年的法国男装品牌Celio亦宣布启动休业保�；こ绦颍�， ，，，疫情时代导致营业额损失快要1亿欧元。。 。
7月上旬，， ，，，日本零售巨头无印良品(Muji)母公司良品妄想宣布，， ，，，受到新冠肺炎疫情影响，， ，，，其美国子公司已申请休业，， ，，，欠债6400万美元(约合67亿日元)。。 。据彭博社报道，， ，，，在已往3个财年中，， ，，，无印良品一直处于亏损中，， ，，，而这家子公司成为今年因新冠疫情而在美国申请休业的110家公司之一……
“疫情关于全球经济、失业率等问题将造成较为恒久的影响，， ，，，且此类问题的解决将滞后于疫情的缓解，， ，，，因此全球服装市场还需一准时间才华得以恢复。。 。”在朱悦看来，， ，，，市场玩家的整理势必将加速行业的洗牌和行业分化，， ，，，疫情也将催化行业衍生出更多样化的产品、服务和营销模式，， ，，，形成新的行业生态。。 。
【专家视角】
市场一连低迷或成新常态
——专访安迈企业照料有限公司中国区高级董事高欢
诚然，， ，，，在履历了前一年的萎靡后，， ，，，2020年，， ，，，服装行业更是雪上加霜，， ，，，甚至遭受“生死”磨练。。 。
那么，， ，，，在履历疫情后，， ，，，服装行业将泛起哪些新特征，， ，，，未来将迎来何种新趋势，， ，，，当下正处于“水深火热”中的企业怎样更好地“活下去”？？？？带着这些问题，， ，，，《国际金融报》记者与全球综合性专业服务公司——安迈企业照料有限公司中国区高级董事高欢睁开了一场对话。。 。
《国际金融报》：在疫情全球大盛行时代，， ，，，整个零售业受到不小的攻击。。 。据不完全统计，， ，，，受疫情影响，， ，，，目今全球多家具有悠久历史的服装品牌都已纷纷宣告休业，， ，，，您以为服装行业在疫情时代普遍面临哪些问题？？？？据您预计，， ，，，全球服装市场得以恢复还需多久？？？？
高欢：库存高企与现金流欠缺是服装行业在疫情时代面临的基础问题，， ，，，但到现在为止这两大问题都没有获得根天性改善。。 。现在疫情对全球市场影响差别较大，， ，，，以是行业整体何时恢复到之前水平很难评估。。 。
不过就海内市场来看，， ，，，在四五月份海内市场最先恢复时，， ，，，就有业内人士预估六月份是不是有些可以恢复正常了，， ，，，但现实上现在并没有没有这么乐观。。 。据我预估，， ，，，服装行业市场一连低迷或会成为一种新常态，， ，，，那么，， ，，，下半年许多已经有问题的企业资金链仍不会获得好转，， ，，，而一些资金方会继续张望，， ，，，这也导致了这些企业可能在下半年会遇到更大的逆境。。 。
《国际金融报》：在疫情阴霾的笼罩之下，， ，，，特殊的2020年已行至中途，， ，，，您以为未来服装行业将迎来哪些生长趋势？？？？
高欢：首先，， ，，，我以为追求极致恬静的衣饰将会是第一个大的趋势。。 。疫情时代居家隔离，， ，，，着实也潜移默化改变了人民的生涯节奏和方式，， ，，，消耗者可能会不自以为改变原有的服装品味，， ，，，而这种改变有可能会一连下去。。 。
第二，， ，，，经由这次疫情后，， ，，，具有保�；ば曰蚴枪π缘囊率位崾芨魅俗放酰�， ，，，类似防紫外线、防水、甚至防细菌的一些功效性衣饰会是消耗者接下来关注的焦点。。 。
第三，， ，，，“两英里衣饰”将成为消耗者在未来的潜在选择。。 。当下，， ，，，事情、学习、休闲等这些物理界线已经逐渐模糊，， ，，，那么同样的衣服被寄予差别的活动需求，， ，，，这将导致消耗者对居家服的升级要求。。 。后，， ，，，受疫情影响，， ，，，阻止对数目的追求，， ，，，转而追求衣饰质量的趋势不但得以延续还在加速。。 。
《国际金融报》：据相识，， ，，，近年来全球整个服装消耗市场的体现并不尽如人意，， ，，，疫情或仅是催化剂。。 。在您看来，， ，，，近几年全球服装市场保存哪些方面的转变？？？？
高欢：这可以分为几个层面来讲。。 。一方面，， ，，，消耗方式从追求数目向追求质量转变。。 。近年来受环保思潮等影响，， ，，，一些快时尚品牌越来越不再受接待，， ，，，消耗者更偏向一些潮牌或是极简主义的品牌。。 。另一方面，， ，，，消耗者对运动健身需求衣饰的需求增大。。 。另外，， ，，，更重视产品的恬静度及功效性也是该行业的一个较大的趋势。。 。
那么，， ，，，能够顺应这些趋势的一些新品牌，， ，，，可能活的很是好，， ，，，增添速率会快一些。。 。而一些较量大的古板品牌，， ，，，在固有形象限制下，， ，，，若是他们现在的谋划模式不适合这些新的趋势及转变，， ，，，那极有可能就会逐渐被市场萧条甚至被镌汰。。 。
《国际金融报》：此前有行业人士在接受采访时称，， ，，，疫情时代，， ，，，相比于中高端服装品牌，， ，，，低端品牌受到的攻击力更大，， ，，，您是否赞许这一看法？？？？
高欢：我是认同这个看法的。。 。之前也有说法以为在经济下行，， ，，，消耗需求锐减的情形下，， ，，，相比于中高端衣饰，， ，，，疫情对低端服装市场的影响可能会更小。。 。着实并不是这样。。 。现在相关报告也显示，， ，，，疫情时代，， ，，，低端衣饰受到影响较量大，， ，，，而中高端及轻奢品牌甚至迎来业绩增速。。 。
这主要基于以下几点原因：第一，， ，，，原本我国超七成的奢侈品及高端消耗品主要来自跨境游，， ，，，但现在这部分需求已经回到海内，， ，，，这将导致奢侈品和高端消耗品增速的加大；；第二，， ，，，现在经济下行，， ，，，相比于已经具有一定财产积累的高端人群，， ，，，疫情对低端收入人群的购置力攻击会更大一些；；第三，， ，，，在阻止追求数目，， ，，，更多追求质量的趋势下，， ，，，消耗者更偏向追求少而精的中高端品牌；；第四，， ，，，由市场玩家所决议的中高端品牌，， ，，，在疫情之后，， ，，，也面临库存压力，， ，，，以是我们看到类似“618”时代部分中高端及轻奢的产品在举行史无前例的打折，， ，，，此时消耗者的消耗欲望进一步获得释放，， ，，，这必将导致低端品牌受到的影响更大，， ，，，这肯定是一个趋势。。 。
《国际金融报》：正所谓要领总比难题多，， ，，，据视察，， ，，，在疫情常态化没有基础改变确当下，， ，，，大都服装企业已最先做出响应的战略调解，， ，，，好比发力线上渠道，， ，，，或是接纳C2M服装定制。。 。在您看来，， ，，，当下服装企业在“危中寻机”时哪些方面是需要特殊注重的？？？？
高欢：疫情暴发以来，， ，，，全球服装工业链遭受了重大攻击，， ，，，面临难题形势，， ，，，各个服装企业都在起劲钻营对策，， ，，，好比拓展电商渠道，， ，，，追求更多的市场份额。。 。不过，， ，，，关于大大都服装企业而言，， ，，，这是一场长期战，， ，，，现在的主要目的是先存活下去，， ，，，期待疫情竣事后的消耗苏醒。。 。
以是，， ，，，关于怎样“活”下去，， ，，，我以为企业首先要建设一个快速响应的机制，， ，，，以增强对现金流的管控以及对库存的治理，， ，，，这主要依赖足够的数字化行动以及实时掌握市场转变的信息。。 。第二则是开源节约，， ，，，主要体现在怎样能够在原有架构当中降低本钱，， ，，，甚至改酿本钱结构。。 。除此之外，， ，，，关于部分具有悠久历史的品牌而言，， ，，，怎样迅速捉住市场转变，， ，，，以改变产品定位来顺应这些转变及需求亦至关主要。。 。
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