在新冠肺炎疫情影响下，，，，，我国多地纺织服装企业遇到物流不畅、歇工停产、订单外流等问题，，，，，亟待通过治理提升、资源整合、渠道开拓等方式，，，，，增强供应链协同，，，，，优化服务供应，，，，，增强抗风险能力。。。克日，，，，，《中国纺织报》记者从中国纺织工业企业治理协会(以下简称“中纺企协”)组织召开的重点企业视频交流会上相识到，，，，，部分行业标杆企业通过调解谋划模式，，，，，起劲有用应对压力，，，，，起劲化解疫情给生产谋划带来的难题。。。
练内功强“焦点”
吉林化纤集团公司党委书记、董事长宋德武体现，，，，，疫情和逆全球化趋势等对供应链和工业链带来极大攻击和不确定性，，，，，企业决议难度加大，，，，，投资开发动力受到一定影响。。。为此，，，，，练好内功成为当下许多企业的选择。。。
在疫情封控下，，，，，吉林化纤主要使命就是强化生产治理。。。集团各子公司开展车间自制、班组自管，，，，，起劲提高治理效率，，，，，跟上形势、顺应转变。。。
“增强治理是企业生长的永恒主题，，，，，是企业基业长青的主要包管。。。”中纺企协常务副会长谢青说。。。
据宋德武先容，，，，，在营业方面，，，，，坚持存量优化升级，，，，，增量主要是调结构。。。人造丝板块坚持优质化，，，，，腈纶板块在规�；；；；；；∩霞岢植畋鸹�，，，，，竹纤维在同盟化基础上推行国际化，，，，，碳纤维在一体化基础上实现集约化。。。在产融连系方面，，，，，把现有资产充分整合，，，，，通过集团旗下的两家上市公司资源化，，，，，助力各营业板块的生长，，，，，增强企业竞争力。。。
吉林化纤进一步明确了现阶段的事情重点，，，，，就是牢靠好老客户、老渠道，，，，，围绕为客户创立价值配备资源。。。吉林化纤强化自身要素、优化配备，，，，，在古板装备刷新升级方面支付更多起劲和智慧，，，，，优化人、机、料、水、电、气、冷、风等要素设置，，，，，充分验展要素效率。。。同时，，，，，做好现金流管控。。。
忙转型探新路
以出口西装作为主要产品和营业的大杨集团有限责任公司，，，，，2020年受国际疫情影响谋划泛起大幅下滑。。。公司总司理胡冬梅说，，，，，自2020年最先，，，，，公司紧迫结构海内市场，，，，，生长自有品牌、私人定制和团装市场，，，，，取得了一定的效果。。。
可是今年以来，，，，，受疫情影响，，，，，大杨集团位于长三角地区的供应商无法正常供货，，，，，入口面料需要消杀静置等因素，，，，，导致生产周期延伸，，，，，海内市场团装和定制营业同比显着下滑。。。为此，，，，，大杨集团妄想向更多的品类延伸，，，，，优化悬挂系统和智能仓储等，，，，，通过提升智能化水平来提升效率，，，，，坚定地走上智能化和数字化生长之路。。。
胡冬梅说，，，，，今年前4月业绩已抵达了疫情前的水平。。。国际市场定制营业平稳恢复，，，，，现在企业生产平稳。。。
近一段时间，，，，，波司登羽绒服装有限公司线上、线下和外贸营业，，，，，都受到疫情带来的较大影响。。。关于羽绒服企业来说，，，，，一季度是羽绒服的销售末季和营业淡季，，，，，疫情影响暂时可控，，，，，甚至销售同比尚有所增添。。。可是从上半年整体情形来看，，，，，企业生长仍面临较大压力。。。
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